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01
質量管控
QUALITY團隊服務人(rén)員(yuán)資質齊全
比如資格證施工證等
人(rén)均經驗超20年工程施工圖紙細緻精準
媲美(měi)設計院藍圖工程精細化(huà)管理(lǐ)
項目成本可(kě)控設計施工無縫對(duì)接
保障圖紙的(de)還(hái)原度工期管理(lǐ)嚴格可(kě)控,制定嚴格的(de)施工組織計劃
确保工程如期完成 -
02
效率管控
PRODUCTIVENESS材料提前确定
開工前确認好材料後再進場(chǎng),節省開工材料确認時(shí)間項目專項管理(lǐ)
每個(gè)項目均配備完整的(de)項目經理(lǐ)、資料員(yuán)、安全員(yuán)、主創設計師等管理(lǐ)團隊做(zuò)到專人(rén)專職,責任到位,監督到位,以最快(kuài)的(de)時(shí)間效率溝通(tōng)到處理(lǐ)問題工作細節到量
按照(zhào)前期工程量與實際情況相結合制定《工程進度計劃表》施工,工程量化(huà)到每個(gè)工人(rén)每日的(de)應完成量,各負責人(rén)保質保量按計劃完成施工有效交叉
各工種同時(shí)進場(chǎng),分(fēn)區(qū)域施工,合理(lǐ)有效交叉協作充分(fēn)利用(yòng)作業空擋 -
03
五級巡查
LEVEL 5 INSPECTIONSpatrol
項目經理(lǐ)工地自查
每天對(duì)施工進度、施工質量進行檢查patrol
項目管家工地檢查
每周2-3次工地檢查,按照(zhào)公司标準對(duì)項目質量檢查,核對(duì)施工進度patrol
交付部每周例巡查
交付部經理(lǐ)組織相關人(rén)員(yuán)一同巡查工地,每周發布巡查通(tōng)報patrol
總經理(lǐ)不定期抽查
總經理(lǐ)不定期抽查在施項目,對(duì)整個(gè)交付部工作起到高(gāo)層監控patrol
集團工程管理(lǐ)全國大(dà)聯查
壹佰股份集團每年組織全國性質的(de)工地大(dà)聯查,對(duì)各地區(qū)施工能力進行評估